2010年5月13日，农发集团董事长楼永志率集团领导班子成员和部门经理莅临农都，对即将开始的“十二五”规划编制工作展开调研。农都公司就“十一五”的发展经验和“十二五”的发展思路作了简要汇报，并对集团“十二五”规划提出了建议和意见。会上，农发集团董事长楼永志还宣布了集团领导班子成员分工调整的决定，农发集团副总经理梁培甫即日起分管农都公司。作为分管领导，农发集团副总经理梁培甫对农都在“十二五”期间的发展提出了明确要求和具体建议。
随后，农发集团董事长楼永志对农都多年来扎实的工作和所取得的成绩给予了充分肯定，对农都在农发“打造农粮百亿大集团”的进程中所发挥的重要作用也做出了高度评价。同时，他还指出，农都公司作为农发集团“农业板块”的主力企业，在“十二五”期间要有“新面貌、新突破、新提高”，要积极调整结构，推进产业升级，努力实现三个转变：①管理市场向经营市场的转变；②农产品批发市场向城市综合体的转变；③传统流通企业向现代“特、强、优”企业的转变。