11月21日下午，农都公司组织召开产业园项目建设第三次项目推进会。会议听取了中天建设集团、明康监理、杭州市建筑设计研究院、中信审计、成套代理公司等单位自8月26日第二次项目推进会以来的工作开展、意见建议等情况的报告，并对工作进行了总结，对各参建单位的近阶段主要工作任务进行了明确。

        农都公司董事长沈滨对农都公司及其他各参建单位近期主要工作和难点进行逐项点评和指导。他指出，中天建设集团一是要进一步强化安全文明施工，特别加强项目建设室内作业面的清理，科学制定施工计划，有序组织施工，为项目推进创造条件。二是针对混凝土短缺问题，要充分运用市场化手段，加大混凝土采购和供应。三是要进一步抢抓当前天气晴好的施工黄金期，加强人力投入，严格按照既定工作计划，加快施工。中信审计一是要以有利于项目推进的角度，做好项目支付的审计工作；二是要主动加强与农都公司第三方外部审计单位的对接与协调，为项目的总体审计打好基础。三是要进一步提高审计质量，为迎接2020年省审计厅的有关审计工作做好准备。杭州市建筑设计研究院要梳理设计方案中的“缺陷”，并形成清单，为项目装修提供参考和借鉴。

        他强调，公司要严格落实11月1日集团施小东董事长、张勇副总经理调研会议会议有关工作要求，进一步明确目标、坚定信心，全力以赴狠抓项目建设质量、安全和进度，确保顺利完成各项既定工作安排。在具体工作上，一是要进一步明确业态和具体功能定位，加强现场办公和业态落位研究，减少重复施工，避免浪费。二是加强与各参建单位的会前组织、协调、沟通，提高问题聚焦度和会议实效性；围绕项目建设加强内外协调、统筹，为项目推进创造有力条件；加强智能化、装修设计等设施设备的入场前的准备工作，扎实做好施工计划。三是围绕各参加单位提出的问题、建议和意见等，各部门具体落实好相关工作。

        农都公司总经理钱国胜指出，今年下半年以来，产业园项目施工计划安排合理，现场人员齐备，整体展现出良好的面貌，特别是幕墙专项施工上，各道工序组织有序，进展较快。各参建单位一是要努力克服设计变更、材料等方面的问题与难点，提高沟通协作效率；二是要完善施工款支付上的细节问题；三是要继续抓好项目现场安全生产督查及隐患排查工作，针对即将来临的多雨水天气，重点加强幕墙玻璃施工等环节的安全措施。

        中天建设集团负责人表示，本次推进会为项目建设理清思路，提出战略性举措，会后将召集有关负责人员进行具体落实，重点跟进5个方面的工作：一是分区细化进度，处理好材料采购、施工组织等方面的匹配关系；二是加强安全管理，将分包单位的自我管理和总包单位的监督管理相结合；三是针对主体验收工作，开展资料分阶段归集、归档，形成具体的措施；四是强化总包对分包单位的管理，以细化节点为目标，对内开展量化考核；五是具体落实人员投入、幕墙落地率等工作。

        项目监理单位、中信审计、设计院、成套招标代理公司等各参建单位分别汇报了下阶段工作目标和具体措施等有关情况。