3月30日下午，省农发集团党委副书记、工会主席张城到农都公司开展人才工作专项调研，集团党委组织部负责人陪同调研，农都公司领导班子及组织部负责人参加座谈。

张城对农都公司干部人才队伍建设以及组织人事工作予以充分肯定，并对下阶段的组织人事工作提出四点要求：

首先，要着眼于公司转型升级高质量发展加强干部队伍建设。要结合“城市厨房”项目运营，进一步优化经营班子和中层管理干部结构，注重在急、重、难的工作岗位上发现、培养和使用年轻干部，促进干部成长。

其次，要牢固树立人才是“第一资源”的理念强化人才培养。要以成立农产品供应链管理公司和农都城运营管理公司为契机，深入推进“三项制度”改革，坚持外部引进和内部培养相结合，加快人才招引和培训提升，夯实人才基础。

再次，要以推进企业治理体系和治理能力现代化为抓手激发干事创业活力。要以推进经理层任期制和契约化管理为契机，以市场化导向建立竞争机制，通过激励考核，进一步调动干部职工积极性与创造性。

最后，要进一步加强干部监督管理营造风清气正的政治生态。要持续重视干部人事档案管理和干部任用过程管理，强化审核调查，做到“凡提四必”。同时，要加强廉政教育，涵养廉政生态，锻造忠诚、干净、担当的干部队伍。

魏宏伟就农都公司干部人才结构、三项制度改革、干部培养、梯队建设、绩效考核，以及存在问题短板和下一步工作思路等内容，进行了详细的介绍。

魏宏伟表示，农都公司将全面贯彻落实集团党委干部人才队伍建设要求，着力从管理、培训、考核、监督等各个方面，不断健全完善人力资源评价、绩效考核、干部人才培养等3个工作体系建设，大力培养和使用年轻干部，加快构建培优、赛优、推优“三优”工作机制，深入推进市场化用人体制改革，进一步激发队伍活力，为公司转型升级、高质量发展提供人才支撑。