巡察组充分肯定了近年来农都公司党委在集团公司党委的正确领导下，认真执行党中央和省委的决策部署，在遵循党章、坚持党的领导、加强党的建设、落实全面从严治党方面取得了较好成效，党委班子政治生态较好，生产经营平稳。在农都产业园大项目的筹建过程中，积极争取了较好的拆迁补偿和自主开发政策、实现了市场平稳搬迁，有效保障了G20粮油供应，主动应对市场变化落实规划方案调整并获批，工程建设有序推进。上述重点工作的顺利实施，对农发集团改革创新、转型发展起了重要的推动作用。巡察工作期间未收到来信来访反映及有关举报。问题反馈严肃指出了党的建设、全面从严治党、选人用人、生产经营管理、工程项目管理等5个方面存在15个问题，主要是在贯彻中央高质量发展、省委两个高水平建设和集团党委重大决策部署上，党组织执行力度不够，效果不够明显；党委班子对加强自身建设认识不够；基层党务工作规范性有待加强；落实主体责任不够到位；纪委监督执纪重点不够突出，执纪力量较弱;专业人才队伍不能满足企业高质量发展需求;破解引人、留人难题上缺乏有效措施；部分管理人员选任程序不规范;传统贸易业务缺乏核心竞争力；农都科技公司经营瓶颈有待突破；贸易风控措施存在缺陷；项目工程施工存在明显的工期延误；市场定位策划较为滞后，设计变更应加强研究论证；项目业态布局和招商销售方案需要进一步完善；施工现场的投入和管理明显不足等问题。

       郦几宁组长代表巡察组就做好问题整改工作提出以下建议：一是进一步加强党的自身建设，高效推进相关中心工作；二是进一步强化主责主业意识，提升监督执纪的针对性，推进全面从严治党向纵深发展；三是创新人才引入机制，不断提高员工队伍素质；四是把握关键节点，切实加快项目工程施工进度；五是把握重要环节，切实为项目高质量运营创造前提条件；六是进一步抓好生产经营工作，落实风险防范机制。

     施小东指出，从巡察情况来看，农都公司政治生态较好，生产经营稳定有序，特别是在市场平稳搬迁、商改住调整、G20食材保供、首届进博会签约等重大项目中都发挥了重要作用，体现出讲政治、顾大局、勇担当、善作为的良好状态，但也存在一些问题，如在工程建设方面党委班子为公担责和主动协调不够、对解决工期延误缺乏有效措施手段、对工程推进的关键问题未能及时果断决策；在选人用人上存在企划运营和招商销售等方面专业人才短板较为明显、干部人才梯队建设不够合理、人才培养缺乏统筹规划、薪酬激励机制创新力度不够、解决“引人难留人难”问题方法举措不多等具体问题。

       施小东强调，集团党委开展巡察工作既是落实全面从严治党的重要手段，也是加强企业监督的战略性制度安排，从根本目的来说，对农都公司党委既是一次“政治体检”，也是“综合体检”，发挥“显微镜”和“探照灯”作用发现问题，更是对都公司在全面从严治党的要求下如何高质量发展、高水平发展提出指导性建议。

      施小东要求，做好巡察问题整改工作，一是要统一思想认识，高度重视巡察整改工作。要把抓好巡察反馈意见的整改落实作为当前一项重要政治任务、政治责任和政治考验，切实提升巡察整改的政治站位，把巡察整改工作作为增强“四个意识”的具体行动，作为推进全面从严治党向纵深发展的有力举措，对巡察组提出的5个方面15条问题要照单全收，不回避、不遮掩、不应付，深入反思、认真剖析，找准问题根源；对巡察组提出的6个方面意见建议要坚决落实，以严的措施、严的 要求、严的纪律，不折不扣的抓好整改落实，确保彻底改、改彻底、改到位；坚持客观全面、实事求是，以公开为原则、以不公开为例外，做好巡察反馈公开公示，接受群众监督和检验。二是要强化责任担当，抓好巡察整改“后半篇文章”。要强化责任担当，严格落实党委主体责任，认真对照巡察反馈意见，分清问题类型、主次和严重程度，研究提出切实可行的整改举措，制定整改方案，把责任压实，落实到人。要认真研究巡察反馈的问题与建议，吸取经验教训，举一反三，逐条研究整改措施，逐级落实整改责任，抓好整改任务的落实，确保整改实效。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，深入查找和解决问题；要善于把巡察整改与主题教育活动的“三看三学”、“三地 三走”特别是“六查六改”有机地结合起来。要加强巡察成果运用，构建长效机制，更加注重巡察整改成果运用，坚持综合施策，标本兼治，通过建立、完善、修订现有制度，真正形成用制度管人管事管权的长效机制。三是要以巡察整改为契机，全力推进企业高质量高水平发展。要以巡察整改促进年度目标任务的完成，要统筹兼顾抓全局，把巡察整改工作纳入到当前重点工作之中，集中精力抓整改，统筹兼顾抓落实。要以巡察整改促进企业高质量高水平发展，要跳出项目看产业，要跳出今天看十年，要跳出公司对标行业标杆；要按照中央高质量发展、省委两个高水平建设的要求，切实把思想和行动统一到中央、省委省政府和集团党委决策部署上来，以巡察为契机，以整为动力，推进企业提质增效、转型升级，推动农都公司高质量、高水平发展。

       公司党委书记、董事长沈滨代表党委作表态发言。他认为，巡察组反馈的问题实事求是、客观公正，我们都照单全收、不存异意。这些问题与建议，对我们构建风清气正的政治生态、改变工作作风、勇于担当作为、轻装上阵艰苦创业、推动公司高质量发展都具有很强的针对性和指导性。他郑重表态：一是统一思想，提高认识，切实增强巡察整改落实的政治自觉和行动自觉。二是聚焦问题，明确职责，切实增强巡察整改落实的针对性和实效性。三是搞好结合，相互促进，切实增强巡察整改落实的成果运用和转化。四是自觉把巡察整改工作融入“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，全力以赴推动项目建设、招商、销售、运营四个阶段明确任务、落实责任、细化方案，实现主题教育和生产经营“两不误两促进两落实”。

       根据巡察工作要求，公司党委自收到反馈意见之日起10个工作日内报送整改方案，2个月内报送整改情况报告和党委主要负责人履行第一责任人责任的情况报告，严格对照反馈意见指出的问题注意报告整改措施和情况。